不要让土著人做“无用的工作”

XI Jinping秘书长强调：“做得好，徒劳的工作较少，需要各方的共同努力。”这一重要声明为土著人民和企业家精神的工作提供了指导。土著人民的水平是实施中央委员会决策和扩张的“最后一英里”。仅仅通过减少“徒劳的工作”，您就可以花费更多的时间和精力在“福利”上，例如促进和为人们服务，并有效地提高土著管理的有效性。形式主义和官僚主义本质上是“无用工作”的典型病变。他们不仅从土著人民的水平中消耗了重要的资源，而且还要认真对待工作的重点。实际上，某些领域已更改了具有白头头部文档中红色的文档，并且文件数量尚未减少，但增加了。一些离线会议似乎已经简化，但是在线“长期会议”关注彼此;某些检查和分析名义上是“减少”，但是多余的痕迹和填充表格仍然很频繁。这些技能不仅没有减轻土著单位的负担，而且使干部深深地陷入了不必要的活动和疲劳，并且没有时间考虑真正关注当地发展和人们福祉的“深水区”和“硬骨头”。为人们服务和实施部署的时间和精力被严重挤压。从“无用的工作”中解放土著人民的关键是实施从上到下的“减少”。如果上级部门和顶级干部只是减轻负担和缺乏艰难步骤的口号，这相当于刮擦表面而不是解决主要问题。我们必须领导“政策顶级设计和一般协调的严重问题，并从源头上消除“徒劳的努力”。干部建议建立e专注于实际工作和寻找实际结果，转移公众满意度评估的重点，解决问题的速度和发展绩效，澄清草单元的基本责任，并加强对效率的跟踪和评估，以便干部可以真正从“论文文章”中释放出来。为了允许成群的土著人民来点燃战斗并取得成果，我们必须采用两管制的方法来“减轻负担”和“赋权”，以允许“小马”发展。在土著人民的水平上缺乏资源，缺乏力量，而“小马乘坐大型汽车”的问题更为突出。因此，在减轻负担的同时，我们必须在土著人民的水平上倾斜各种有用的资源，专业人才和先进的技术，并吸收社会资源以参与土著管理，并开发出新的共同共同管理和资源共享模式。在SA我的时间，我们将促进管理机构的大力分散化，确保土著人民的权利和责任是相同的，并且责任可以相同，并刺激管理层的内在动机。此外，我们应该加强对干部的准确培训和专业指南，全面提高其履行职责的能力，以便他们可以真正负责并表现良好。 “减少”并不是终点，有必要继续在机制建设中努力，以避免减轻负担成为“风的阵风”。我们应该改善管理和责任的归一化机制，反馈的开放渠道，破解和执行负责增加伪装负担并创造出“无用的工作”的行为的人，形成闭环管理以及反弹的决定者。纠正错误和错误，科学家定义了适当的情况和界限清楚地支持那些承担责任并鼓励那些做实际问题的人，并培养明确的权利，责任和障碍。 ipitrustrustipe times的任务。林·林写道